今年人気のブランド品や 珍しいタイプ【GUCCI】インターロッキングGフラワーリング 指輪・リング
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30,810円 102,700円
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珍しいタイプ【GUCCI】インターロッキングGフラワーリング(82589453)

こちらは海外で大人気の商品となっております。
当店では世界中の正規取扱店から商品をお取り寄せすることが可能です!
しかし、厳選した人気商品のみを取り扱っているため、お早目の在庫確認やお問い合わせをオススメ致しております。


【商品説明】
グッチのフローラルへの愛情は、樹脂の真珠とクリスタルで装飾された美しい花のソリティアの花で生き生きとしたこの金メッキのトリプルバンドリングに示されています。
家のシグネチャーであるInterlockingGのロゴは、ブランド感のあるセンターを飾ります。

イタリア製
樹脂、クリスタル、金メッキ金属



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     GUCCI(グッチ)
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1921年に創立したイタリアのアパレルブランド。
グッチのブランドコンセプトは「最上の伝統を最上の品質で、しかも過去の良いものを現代に反映させる商品作り」。
グッチオ・グッチの考案した自らの頭文字をあしらった「ダブルG」のモノグラムは今でも世界中で愛され続けています。
クラシックなデザインで世代を超えて愛されるトップブランドです。

<ご愛用されている有名人>
※敬称は略させていただきます。
キアラフェラーニ
ローラ
西野カナ
鈴木えみ

カニエ・ウェスト
ジャスティン・ビーバー
木村拓哉
今市隆二
など

<GUCCI(グッチ)の当店ラインナップ>
ワーコレでは、GUCCIの希少品・人気商品を多数取り揃えております。
こちらからご覧いただけます。

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ワーコレでは、他にも様々なリングがございます!

【モテる人のマストアイテム!】
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ワーコレの取り扱いリングは、トレンド感あふれるデザインで素敵な大人の印象を演出してくれるものばかり。
主役級な存在感で、腕時計との相性も抜群です!
普段使い・パーティーシーンなどでも大活躍!

品格をよく見せてくれるそのデザインは、いずれはあなたのステータスになることをお約束いたします。

【国外で大変人気の商品ばかりのため、在庫確認はお早めにしていただくことを、おすすめしております。
気になった方は、こちらからどうぞ^^】

【インスタもご覧ください^^】
当店イチオシのアイテムを投稿中です。他にも「これ素敵だな!」と共感してもらえることを発信中です。


【カラー】
8522

【サイズ詳細】

樹脂、クリスタル、金メッキ金属
金メッキ
ピンクの樹脂のディテール
クリスタルの装飾
フラワーチャーム
シグネチャーインターロッキングGロゴ



◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

■■ご注意!必ずお読みください!■■
「在庫確認をお願いします!」
在庫有り表示【○】時にご注文いただいた場合でも、ご注文確定後にタイムラグなどにより欠品となっている場合がございます。
商品のご購入時には一度、当店へ在庫のご確認をお願い致します。
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ご覧いただき、ありがとうございます!
ワールドコレクティブルズへようこそ!
ワーコレではオンラインでのお取引だからこそ、安心・丁寧・お客様目線の3つを忘れずに、
誠意をもってお取り引きさせていただきます。
ぜひ、よろしくお願いいたします^^

★★★3つの、それ、いいな!!!★★★
【1】独自の仕入れ先
他では入手できない限定商品、サイズ、カラー多数!
【2】気軽に相談^^
不安なことや気になる部分は何でも聞いてくださいね!
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全商品、長年お付き合いのある正規店からの購入です^^

●追跡番号がついています。
●海外配送の場合、送料は無料です。
●ギフトラッピングは無料です。
●買付地
出品ページに記載の買付地に在庫がない場合は、当店で長年お付き合いがあり信頼できる買付地に変更する場合がございます。
その場合、商品金額に変動が生じる場合がございます。
●関税について
基本的にバイマでの関税は、以下のような計算式で求めることができます。
商品代金×60%×(関税率+消費税)+通関手数料
詳しくでご確認ください。



【【【詳しいサイズ、トレンドなど、お気軽にお問い合わせ下さい!】】】
最近の流行りの服やお手元の服に合うアイテムなど、どのようなことでも構いませんので、お気軽にワーコレまで問い合わせください^^





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業務をマニュアル化するメリット・デメリットを徹底解説

多くの企業にマニュアルというものは存在していると思います。
しかし、マニュアルが軽視されているのも事実です。
今一度マニュアルの重要性とマニュアル化することのメリット・デメリットを確認しておきましょう。

マニュアル作成の重要性

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何のためにマニュアルを作成するのでしょうか?
ここでは2つのポイントを確認しておきましょう。

1.未経験でも業務の流れを知ることができる

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そのため既存の社員が教育することになるのが一般的ですが、既存社員も自分の仕事があるため付きっきりで教育することはできません。
そんなときに役に立つのが「マニュアル」です。
マニュアルはいわゆる「行動指示書」ですので、何も知らない新入社員たちもマニュアルを読めばある程度、仕事の全体像や業務内容は理解できるようになります。

2.業務の標準化・効率化

見よう見まねでも仕事はできるようになります。
しかし、その仕事内容が正しいのか、また効率的に行われているのかというと必ずしもそうとは限りません。中には効率が悪いオリジナルの方法で仕事をしている人もいるでしょう。
マニュアルがあれば、最も効率的な方法で仕事を遂行する方法を標準として定め、社員全員で共有することができますので、全員が正しく・効率の良い仕事ができるようになります。

このように、マニュアルには重要な意味があります。
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マニュアル化のメリット

さて、マニュアル化する重要性はおわかりいただけたかと思いますので、次はマニュアル化することによって生まれるメリットについて詳しく見ていきましょう。

時間短縮

マニュアル化すると、作業フロー(作業を終わらせるまでの最適な流れ)やポイントが明確になります。
マニュアルに従って作業を行うことができれば作業の無駄やミスが減り、結果として修正や手戻りにかかる時間が減ることになります。
マニュアルに沿って作業をすると言うことは時間を短縮することなのです。

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マニュアル化すると誰がどこでやっても同じクオリティの業務を行えるようになります。

例えば開店前に掃除をするという作業があったとします。掃除は誰にでもできますが、誰もが同じ内容で掃除ができるとは限りません。
例えばAさんは床を掃くことしかし無いけど、Bさんは床を掃いた後水拭きをする。この場合Bさんが正しい作業をしているとしたらAさんは仕事が足りていないし、逆にAさんが正しかったとしたらBさんは無駄な作業をしていることになります。
このようなことを防ぐために、統一した業務手順や判断基準が必要なのです。そのためにマニュアルが必要です。
マニュアルがあれば誰でも、どこでも同じクオリティを提供することが可能になるのです。

引き継ぎがスムーズに行える

マニュアル化されていれば、担当者が異動や退職、休職をした場合にスムーズに引継ぎを行うことができます。
もし引継ぎ後に後任者にわからないことがあったとしても、マニュアルを確認することで解決できる内容もあるでしょう。

マニュアル化のデメリット

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このようにマニュアルは素晴らしいものですが、やはり少なからずデメリットが存在します。

マニュアル通りにしか動けなくなる

マニュアル以上のことができなくなるということが挙げられます。
マニュアル通りの正しい接客をしていたとしても、それがお客様の怒りに触れてしまうことがあります。
以前テレビで『一人でハンバーガー店に行ってハンバーガーを40個買ったら店員に「お召し上がりですか?お持ち帰りですか?」と聞かれた。一人でそんなに食べられるわけ無いのに!』と怒っていた方がいらっしゃいました(怒っていたのはネタだそうですが)。

さて、この店員さんに悪いところがあるでしょうか?
店員さんはマニュアル通りの接客をしたのだと思います。
しかし、少し考えれば「店で食べる」という選択肢は無くなり、「袋を分けてお入れしておきましょうか?」などと言うことができたかもしれません。
マニュアルのデメリットはこのように発想力や気遣いを失わせてしまうところにあります。

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マニュアル作成をすること自体に労力がかかってしまうことも大きなデメリットです。マニュアル作成は大切なことなのですが、マニュアル専門の部署を持っているような大企業で無い限り、マニュアルは従業員の誰かが作成しなければなりません。
各部門の業務内容を把握し、業務フローの確認や注意事項をまとめて…完成後も従業員に浸透させていかなければなりませんし、常に更新していかなければ情報が古いままになってしまいます。
マニュアル作成は簡単なことではないのです。

マニュアルに力を入れている企業の特徴

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それでもマニュアルは作成されます。
きちんとマニュアル作成に力を入れている企業はどのような一体どういった特徴を持った企業なのでしょうか?

1. マニュアルを重要視している

マニュアルという「道具」を上手く運用している企業です。
ただ存在しているだけではただの文書です。
そうではなく、きちんと「目的」がありその目的を達成するためにマニュアルを正しく「運用」しているのです。
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2. 標準化・効率化を目指している

個人に依存している作業があると、その個人がいなくなったときにその作業ができる人間がいなくなってしまいます。
また「社員が増加したことによって業務内容にバラツキがでてしまったので標準化したい、」「新入社員が入社した時や新店を開店させる時に、効率よく教育を実施したい」といった理由でマニュアルの活用を始める会社もあるでしょう。
しつこいようですが、マニュアルがあればどんな人でも同じ内容で作業ができるようになります。
そのため時間を割いてでもマニュアルを作成するのです。

3. 攻めの姿勢を取っている

マニュアルを活用することによって「優秀な社員を増やす」といった前向きな姿勢です。
業務を標準化・効率化することは時間短縮や引継ぎをスムーズに行うことです。時間ができれば新しいことに取り組む時間もできるでしょう。
無駄を省いて前に進むことができるので、企業が目標を達成していくためにマニュアルを活用するというケースです。

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マニュアル最大限に活用して効果を得るためには、活用しやすく最も効果の見込めるマニュアルを作成することが大切です。
最近では、マニュアルをインターネット上で作成する専用サイトもあります。
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マニュアルを活用するためには常に新しい情報にしなければならないことを考えると、インターネットで作成することはおすすめの方法と言えます。

まとめ

マニュアルの重要性を再度確認することができました。
少なからずデメリットもありますが、根本的には企業が前を向いて業務を行うことができるようにするための大切なものです。
今一度マニュアルのあり方と、活用方法を見直してみてはいかがでしょうか?

当社はセキュリティ管理体制の強化と継続的な改善を行い、
お客様に安心してご利用いただけるサービスの提供に努めてまいります。

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